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2018年04月05日 11:33

TechWeb报道9月26日消息,据科技博客CNET报道, 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和比尔·盖茨(Bill Gates)在很大程度上定义了今天的科技行业。想让我用iPhone?省省吧  但是,这并不意味着微软联合创始人已经软化了自己的立场,开始使用苹果公司的iPhone。毕竟,Windows手机在市场上已经变得无关紧要,iPhone难道不是一个不错的选择吗?现实似乎不是这样。  在周日接受Fox News采访时,盖茨透露,他使用的是Windows系统的笔记本电脑,最近(大概是从Windows Phone手机)刚换了Android手机。  但是,他并没有完全投靠谷歌,因为他的新手机有很多微软软件。  这是可以理解的。因为微软在其门店也销售三星Galaxy S8和S8 +。  不过,采访人Wallace是个狡猾的提问者。他肯定意识到有些人有两部手机。或许盖茨也有iPhone,为的是跟上竞争对手的步伐。  所以,你没有iPhone ? Wallace问道。  没,我没iPhone,盖茨坚持说。  这与现任微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)形成了鲜明的对比,后者似乎对苹果有更开放的看法。事实上,几年前,纳德拉就曾在iPhone的帮助下自由地展示了微软的Outlook电子邮件系统。  此外,苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)也没有任何疑虑。他长期以来一直解释说,他购买并使用Android手机,以及iPhone,并且享受使用它们。他甚至曾暗示苹果应该与谷歌合作。  此外,盖茨一家一直以来都坚决不使用那些凸显微软在移动领域已经错失很多机会的产品(苹果)。  盖茨的妻子梅琳达(Melinda)很久以前就坚称,在盖茨一家的家中,根本就没有苹果产品。  2013年,比尔·盖茨(Bill Gates)坚称,他的孩子从未要求过苹果产品。  2015年,梅琳达·盖茨解释说,即使是苹果手表也没有让盖茨一家转向苹果。(露天)

图片显示,这位车主共在车上安装了4个主板和16块显卡。显卡用于以太坊等数字加密货币的挖矿。挖掘比特币需要一种名叫ASICS(专用集成电路)的专用芯片。

全面屏弥补缺陷,小屏手机除了合适的握持还有其他的优势吗?

不过,董峥也表示,支付机构仍存在市场短板,例如高端客户购买贵重物品时,多数还是会选择直接用信用卡刷卡支付,“目前移动支付覆盖的消费场景更多还是小额、高频的日常消费”。此前一位国有大行信用卡总经理也曾表示,虽然这几年支付宝、微信支付的发展特别快,但它们最后绑定的还是信用卡账户。也就是说,即便很多人很久都没有使用信用卡了,但互联网孕育出的社会支付需求,依然在带动银行信用卡发卡量和交易额的快速增长。

其实今天的消费者,尤其是中国年轻一代的用户对整个数字化生活的拥抱和习惯程度远走在全球的前面,这是中国巨大的机会,也是我们形成更多的中国方案,不仅仅是受惠于中国的经济,并且走向全球的一个非常好的基础。

英特尔也决定投身于这一趋势前沿,将其作为巩固在数据中心领域优势的战略之一。这也解释了为什么英特尔在过去18个月一直强调自己FPGA加速器的能力,这种加速器用于为英特尔专用计算芯片加速深度学习工作负载。

除了魁北克省,Uber上周五还失去了伦敦的运营牌照。当前,Uber正在积极争取与伦敦交通局谈判,希望尽早恢复运营资格。

近期,大量含有“美妆”或相近关键字的公众号被集体违规清除,部分被清除后扔可登录使用,有些改名后可以重新使用,一部分则直接消失。

NPG提到,Prince去世后,Tidal平台开始出现不少Prince的作品,其中数百件未经授权,而这些作品以前从未上线过。“在开始利用这些作品之前,Tidal并没有和Prince遗产管理机构沟通,更不用说获得授权了。”因此,NPG表示现在已经基本确定Tidal伪造了授权合同。

针对这一事件,上海市华荣律师事务所许峰律师对蓝鲸TMT记者表示,创始人上世纪佳缘婚恋网站遭骗自杀事件,表面上婚恋网站没有责任,因为其没有能力核实男女双方提交的资料,包括婚史等。此事背后,更多的看起来,像是以婚姻为形式掩盖,寻找猎物、发现问题,并实施敲诈勒索。

通过观察可以发现,现阶段知识付费市场也有较好的产品,比如李笑来的“得到”专栏《通往财富自由之路》,一年的订阅费用为199元,而总订阅人数达到17万人,这意味着一年的营业额就能实现3000余万元,此外此前蜻蜓FM与高晓松联合出品的付费音频节目《矮大紧指北》,也在开播不到一周的时间内获得累计收听人数超过200万人。

如此看来,锁屏赚钱APP的确拥有极强的用户获取能力,那么它背后到底是如何博得市场欢心的?

8月下旬,饿了么已针对一次性餐具的食品安全进行初步自查,共在饿了么和百度外卖订餐平台抽检58批次,包括餐盒、汤碗、透明杯、勺子、叉子等。所有抽检的样品均送至第三方检测实验室,检测项目包括三种食品模拟物的总迁移量测定、脱色试验和食品模拟物中重金属的测定。自查抽检监测结果已上报北京市食药监局。

Cash)服务,方便没有银行账户和信用卡的低收入用户使用现金对自己的亚马逊账户进行充值。7月,亚马逊推出Amazon Pay

此次iPhone 8、iPhone X的发布更是如此,虽然128GB可能是大多数用户想看到的选择,但是苹果为了能够获得更多的利润,完全不在意消费者是如何期待128GB版本,砍掉没商量。

报道称,相较于共享豪车,北京的普通共享汽车车身都有公司广告,而且需先在App启动行程,才能开启车内的钥匙仓取出车匙启动车辆。用后一般要在指定的地方停车,并将车匙放回钥匙仓锁闭车辆后,再用App结算。但共享豪车不需在固定地点取车还车,只要交通法规允许停泊的地方都能停泊。

在创业园的一块展示栏上,密密麻麻的贴着许多二维码。据负责人介绍:“这是园区入孵企业的产品二维码,上面是公众号,下面是一些APP企业的应用下载(二维码)。”园区将所有企业产品进行了一个集中的展示。

与国际互联网巨头相比,中国互联网企业海外发展尽管起步较晚,但也在逐渐把战略重心转向海外。2016年,阿里巴巴、腾讯和百度的海外市场营收占比分别为11%、5%和1%,远远少于谷歌(53%)、脸书(54%)和亚马逊(36%)。  “中国互联网特色影响了中国互联网企业在海外抗张方面的行为。”李舒指出,其中的一个特点是,中国企业偏好进入跟中国市场比较类似的市场——市场总量庞大、本土化需求强、部分行业尚不成熟,从而复制中国经验,布局行业生态圈,比如蚂蚁金服积极投资印度、东南亚当地移动支付企业。

在低谷期的摇摆不定,决定了两人完全不同的命运。

方勇成了孤家寡人。“混”了一个月后,他主动辞职了。

根据易观国际的数据,今年第一季度腾讯在移动支付的市场份额已经从去年同期的23%上升到40%,而支付宝的市场份额为54%。中国和西方不一样,没有刷信用卡支付的习惯。正因如此,当腾讯和阿里巴巴抓住了移动支付的机会,让中国直接从现金时代跨进了移动支付时代。

共享雨伞自出现以来一直备受争议,虽然行业中涌入大额资本,但市场布局却频频遇阻。共享雨伞企业有伞Usan在10月9日晚间宣布获得3000万元融资。在这一领域已经陆续有6家企业获得天使轮融资,金额均在千万元左右。虽占据共享经济风口,且有资本加持,但一直受困于“非刚需”的共享雨伞依然显得慢热。  有伞融资3000万  10月9日,有伞Usan深夜发布了获得3000万元天使轮融资的消息。据了解,这笔资金由同程、分众传媒和玖富集团联合投资。有伞Usan介绍,目前,该公司已经在苏州、南京、上海等南方城市投放了近10万把雨伞,有几百个租借站点。  据介绍,该公司单个伞桩能容纳超过120把伞,雨伞是晴雨两用的三折伞。用户使用有伞Usan需缴纳押金29元,前15分钟免费用伞,超过15分钟,12小时收取1元,28元封顶。如果用户通过支付宝芝麻信用借伞,用户芝麻信用超600分,则可以免押金使用。在提供借伞服务时,也提供雨伞销售服务,每把雨伞的售价在30元以内。  对于接下来的站点铺设,有伞Usan创始人柳青表示,公司针对投放城市进行了精细化打磨,并建立完整数据模型。有伞Usan站点多建设在商场、高校、写字楼等人流量较大的位置。  有伞Usan市场部负责人在接受北京商报记者采访时表示,公司以雨伞租借服务为主,后期也将开拓其他共享经济业务。此外,在明年北京春季雨季来临之前,有伞Usan也将进入北京市场,“北京降雨较少,公司或许不会大规模在北京投放雨伞、铺设站点”。上述市场部负责人表示。  据悉,有伞Usan成立于今年6月,3000万元的融资于7月到账,公司投放雨伞的使用情况还处于观察、考验期。  资本偏爱不多  自从共享单车走红,新兴的共享产品一波又一波地出现,共享雨伞在高潮中起步,却淹没在资本的名单中。据北京商报记者不完全统计,共享雨伞约有10多家,例如,有伞、魔力伞、JJ伞、共享e伞、oto等,共享雨伞企业的成立时间多在2017年,同时共享雨伞的大批量投放也在2017年5-10月。  此外,北京商报记者了解到,截至目前,得到资本助攻的共享雨伞企业为数不多。其中,今年6月魔力伞获得千万元融资;JJ雨伞融资数百万元;共享e伞融资1000万元;uu共享雨伞也得到了1000万元融资;有伞Usan连夜发布的3000万元融资,属行业内的融资新纪录。然而,上述企业的融资也都停留在天使轮。另外春笋共享雨伞今年先后获得了500万元的种子轮融资及1200万元的天使轮融资。  相比之下,据艾瑞咨询统计数据显示,目前,共享单车行业的融资额已达数十亿元。其中,ofo共享单车已完成D轮融资,摩拜单车已完成E轮融资。此外,统计数据显示,共享充电宝行业出现40天融资超过12亿元的盛况。  魔力伞创始人沈巍巍认为,共享雨伞尚属新商业模式,用户的使用频率较低;另因区域气候差异化明显,网点布局、扩张也受到局限。不过,沈巍巍认为,消费者对于雨伞有应急需求,这一需求是刚性需求。“共享充电宝已有三年的发展时间,共享雨伞同样需要较长的发展周期,虽然多数资本对共享雨伞行业还处于观望状态,但雨伞投放网点的广告宣传效果已经得到了B端客户的认可。”  市场冷热不均  互联网时评人张书乐认为,场景布局受限是共享雨伞发展中比较突出的矛盾点。尽管在资本眼中,共享雨伞或许是个“弃儿”,但共享雨伞企业认为,大范围铺设网点是占领市场的关键。城市的核心布局渠道很多,网点布局越广,品牌效应就越高。有伞Usan市场部负责人表示,该公司也在不断洽谈融资项目,随着资本增加,网点数量也将不断增长。  此外,沈巍巍透露,最近魔力伞也在洽谈一笔新的融资,同时魔力伞已经找到了合适的盈利及铺设网点模式。  一边是企业对共享雨伞市场蓝图的规划,另一边,市场反馈的信息并不尽如人意。今年5月,北京商报记者采访魔力伞、oto共享雨伞时,两公司相关负责人均表示,将于6月、7月在京投放百万把雨伞,但这一计划至今没有落地。  今年8月,共享e伞在北京投放了3000把雨伞,网点布置在地铁站口,然而北京商报记者在走访时了解到,因地铁站口不允许共享雨伞摆放,共享e伞工作人员将雨伞赠送给消费者。  不久前,爱回收在实体门店提供共享雨伞服务,北京商报记者走访、电话联络爱回收门店时了解到,大部分雨伞被用户租借后,未曾归还门店。  对于投放雨伞的使用率,有伞Usan市场部负责人表示,由于雨伞投放市场的时间较短,使用用户数量也不方便透露。  对于北京市场的推广,魔力伞相关负责人表示,不久前,公司在北京建设了两处试点,但北京的降水量较少,使用雨伞的用户较少。同时,该负责人表示,公司在珠三角、江浙地区设有约500个网点,雨伞投放数量超2万把,真实借还雨伞的用户近10万位。  共享技术瓶颈  在共享经济持续火热的背景下,共享雨伞也在加速跑马圈地,各企业加快市场铺设和资源整合,为占领市场而抢占先机。  雨伞虽然搭上共享经济风口,却难成资本新宠。张书乐认为,共享经济的市场规模是“虚火”,共享雨伞在共享经济中出现较晚,且刚需表现不充分、使用场景偏窄,加上雨伞相对于其他共享用品来说更容易发生损耗,难以有效地实现管控。  张书乐表示,共享雨伞的特殊性在于,它能满足用户的应急需求。这使得共享雨伞的放置场景容易限定在写字楼、商超、酒店等区域。增加共享雨伞的服务场景,还要克服技术瓶颈,“简单地给雨伞加个二维码,并不能改变雨伞的应用场景。”张书乐坦言。  一位共享经济从业人士表示,有伞Usan从设立之初,就通过有桩形式进行推广。有桩设计的共享雨伞网点更便于用户知道雨伞共享服务。无桩形式铺设共享雨伞,不便于集中管理。  沈巍巍表示,专利与核心技术推动共享雨伞发展,给用户最优质的借还体验,才能获得认可。魔力伞以有桩设计模式为切入点,形成了一些中高端场景的竞争壁垒,有桩设计也需要研发积累。据悉,魔力伞的有桩设计在去年10月已经成功申请专利。  北京商报记者 吴文治 王维祎/文 白杨/制表

“共享充电宝进入门槛相对低,美团有很好的线下商户资源,又有很强的线下运营能力,对其他竞争对手都会造成压力。

何日辉:网络游戏上瘾后往往导致学习障碍,沉迷在游戏世界里,学不进去了,成绩下降了,各方面压力大了,问题就复杂了。孩子产生自卑、逃避心理,甚至可能出现走极端。我认为,成瘾是一种病,已经得病了一定要快速处理。孩子处于成长关键时期,有问题要高效干预,不能拖太久,要直接进行专业治疗,甚至有些时候进行强制性治疗。学习障碍一定要处理,否则容易导致问题恶化。

Jeff Dean告诉《财经》记者,AI对于谷歌来说,不是一个业务,也不是一个目标,而是重塑谷歌生态的血液循环系统,谷歌的每一个产品业务都将基于AI。

不难看出,不论是政府还是企业,对量子通信行业都极为看重。据了解,此次云栖大会上亮相的阿里云量子技术首席科学家施尧耘,此前刚加入阿里不久,根据公开信息显示,施尧耘是密西根大学安娜堡分校终身教授,是量子技术领域重量级人物。

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据台湾《旺报》10月18日报道,强调自建物流、自采自销的京东集团,已在印尼、泰国布局,京东集团17日在北京宣布今年“11·11全球好物节”启动,全球200多个国家和地区都能参与,其中也包括台湾地区。

继7月提交上市申请文件后,阅文集团首场路演23日在香港正式启动,一位参与人士用“全城关注”来形容其盛况。该人士向记者透露,有超过200位机构投资者参与了本次路演。

“其实也并非全然如此。”一位接近百度的人士向21世纪经济报道记者表示,“O2O毕竟是高投入行业,补贴大了占比就高,补贴低了占比就低,没有稳定的用户黏性。并且这些离百度目前的主营业务较远,百度没有必要在诸如电影票、外卖这样极为细分的领域混战了。”