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2018年04月05日 11:33

苹果新iPhone的关键卖点之一在于线充电枕AirPower。这款产品可用于Apple

实际上,美团和滴滴之间的一场资本狙击战,反而一触即发。

蒋都泽透露,在上周末,有10几个用户体验了抖吧健身仓。但在工作日,就没有那么多人了。抖吧选择的是2000年之后建成、1000户以上的小区。“一个小区要至少有100个用户才行”。

另有业内人士表示,从经营角度来看,1号店的超市业务做的很好,与京东商城在业务各方面形成互补。此前京东业务更偏向于3C数码和家电产品,但现在京东的超市业务也逐渐成为平台重点业务,这可能是1号店的核心团队在背后帮助的原因。在电商市场上流量相对集中的今天,京东在资源上的投入只会越来越大,未来1号店平台上的消费者如果出现迁移,就可能使1号店的商业价值减弱,从而导致1号店平台的瓦解。

城市公共交通的改善关乎重大公共利益,无疑应由政府主导,而不是政府跟在企业身后收拾“烂摊子”。

另一位证券分析师也指出了一种上市公司经常玩的套路:一家公司,两套体系。

从尴尬的社交平台到直播聚合平台,捞月狗通过《王者荣耀》找到了以游戏切入社交的突破口。

针对共享单车的“资金池”风险,有业内人士建议可以参考对P2P市场的监管模式,将共享单车资金池正式纳入金融监管部门之中,规定必要的信息披露,设置强制资金托管、资金管理投资范围限定、定时管理绩效披露及准备金的备余等资金管理红线。

事实上,近年来越来越多用户使用婚恋网站线下服务,但花了高额服务费却一无所获甚至遭遇诈骗事件的报道频频见诸报端,令大众对这一行业的信任度大幅下滑,这也是眼下摆在婚恋网站的管理者们面前的巨大难题。

刘强东的观点主要源自京东十年打造的自建物流体系。自2007年拿到今日资本的千万美元融资后,京东就决定自建物流,这与阿里平台依赖的第三方社会化物流完全不同,争议也从未断过。

其次,政府相关部门协作较差。目前,在工业电子商务工作的推进方面,各部门还处于单打独斗的状态。在信息技术的渗透下,各行业的界限已经打通,管理层面还在各自为政,必然会阻碍电子商务在工业中的发展,因此,一定要加强部门之间的协调。

TechWeb报道12月15日消息,之前小米官方确认明年小米7将搭载高通骁龙845处理器。现在最新消息,小米旗舰中除了MIX采用全面屏,将在明年小米7采用全面屏设计,并且有微博网友晒出了小米7概念渲染图。

伴随着这一过程的,是B站的商业化。无论是贴片广告还是“大会员”制度,B站在寻找盈利模式上并不是一帆风顺,不过这并不意味着其缺乏商业价值。正如马化腾所言,自己最大的担心是不理解年轻人喜好,而B站恰恰是占据了年轻人的高地—这个移动互联网时代的原居民社区,将产生不亚于新浪微博乃至知乎等平台的影响力,流量的分发就足以支撑起其未来十年乃至二十年的二次元帝国。

相较于半个月前结束的“双11”,国内“黑五”的热度在迅速攀升。11月26日,亚马逊、洋码头、网易考拉海购等跨境电商平台,以及包含跨境业务的天猫和京东先后公布“黑五”战报。亚马逊称,海外购在“黑五”当天的销售额是今年“双11”的2倍多,网易考拉海购的销售额是去年的5.5倍,洋码头在11月17日打响国内“黑五”时,在8分钟内实现交易额突破1亿元。销售额数据增长的背后则是跨境电商在今年“黑五”期间不断尝试品类调整和升级的结果。亚马逊海外购首次集结亚马逊美国、英国、日本、德国四大站点不断扩充品类,在跨境运费上让度利润的亚马逊Prime会员为国内消费者参与“黑五”提供了更多的优惠。洋码头参与跨境购的消费者以“80后”为主力人群,占整体消费用户的39%,远超“90后”人群。网易考拉从选品、品质、会员三个维度构建考拉模式,从海量的商品中遴选契合中国消费者习惯的商品,提升消费者“黑五”时选品效率。

TechWeb报道苹果每一代手机的出现都会伴随着或多或少的问题,如果是一些软件问题还有办法修复,但与硬件相关那消费者就只能自认倒霉了。比如iPhone 5s和iPhone 6时期的弯曲门,iPhone 7 Plus的摄像头电流声音等等,苹果虽然采取了一些补救措施,但并不彻底。  刚刚发布的iPhone X也是问题频发,软件问题就不说了,烧屏的情况已经让消费者抱怨不断,现在掉漆情况也是愈演愈烈。  有人发现iPhone X手机容易掉漆,是由于正面和背面均采用玻璃结构设计,所以唯一有喷涂的就是侧面的金属边框了。对此苹果并没有做出解释,但很快网络上有很多人放出了类似的情况,看来掉漆并不是个别现象。甚至有苹果经销商的销售人员表示,放在店里用来展示的iPhone X也出现了状况,由于经常在支架上取出插入,所以侧面的喷涂层大面积剥落,这在此前任何一代iPhone手机上都不曾发生。  如果是少数情况可能还没有引起大范围关注,但该产品上市刚刚10多天,还有很多已经预定了的消费者并没有拿到货,一旦出现这个问题肯定让人头疼,现在苹果并没有给出回应,我们会持续关注,看苹果如何处理该问题。

与《今日头条》的“品牌为主,内部孵化”不同,《一点资讯》在这一方面可能更加讨喜,从产品正式运营开始便打出了“开放式生态联盟”的发展战略。目前已经与shi jue zhong guo 、人人、优酷、快手甚至是芒果TV等优质内容出产方达成斩获合作,并且在强调“流量为王”的移动端,凭借OPPO和小米两大手机巨头的全渠道资源支持以及其他战略合作伙伴的资源打通,目前已经形成了规模化的增长。

Carl Pei还强调,从未向第三方分享过用户数据。(宋星)

几乎所有人都觉得华为这次非常丢脸和不上档次....

《导则》指出,自行车停放区应遵循“市级统筹,区级主责”原则,利用临街单位“门前三包”责任区、机非隔离带、行道树设施带和绿化设施带,就近实现停放区应设尽设。

作为国内知名电商,京东正在不断刷新人们对于时尚产业的传统定义。9月20日,京东宣布联合腾讯共同推出CP(Content+Product)计划,并与卡西欧、Y-3等近百家知名潮牌成立京东潮流联盟。  近年来,伴随着国内消费升级的大趋势,消费者对高品质、个性化的时尚和服饰有了越来越高的需求,因此京东也在以国际化、品质化、个性化作为核心进行时尚产业的积极布局。业内注意到,京东做时尚服饰并非玩票,自2015年起,这家以3C、家电起家的线上零售商渐渐转移发力重心。  而事实证明,京东已经改变了过去理工男专属电商的标签,在京东8月份公布的上半财务数据显示,正是得益于女性消费者显着增加并日益活跃,推动了京东在“非带电”业务的商品交易额占比首次达到了51%。  业内人士认为,京东近来在时尚领域频频发力,展现出了让人意想不到的力量,这背后离不开京东多年坚持的“品质电商”定位,以及公司的科技基因。以大数据为基础洞察时尚潮流趋势和消费者需求,为品牌商提供参考和咨询,帮助品牌准确把握潮流趋势和风格变化。京东也将平台价值全力发挥,帮助品牌实现商业价值的同时打造用户口碑。  战略定位更聚焦时尚布局动作频频  细心的人会发现,最近在北京各大写字楼电梯广告屏幕上,循环播放着京东秋季焕新潮的广告片。与京东以往广告片中,丰富的产品与快捷的物流内容不同,这一次涌动出精致的时尚感,及炫酷的潮流脉动感。让人眼前一亮的,除了时尚的服饰,还有更多的疑问,这还是我们所认识的靠3C起家的电商平台京东吗?  在京东商城时尚事业部市场营销部总经理罗佳看来,京东服饰品类的广告现在能够传递到更多的目标人群,这背后是京东战略上的一些转变。“以前我们在做整个服饰家居事业部的时候,其实它的传播是分散的。现阶段有了时尚事业部的战略定位以后,更关注去定向到我们自己真正的用户。比如更聚焦一二线的白领女性、白领绅士用户,能够更好地彰显京东现在要传达的一个时尚前沿的主张。”  近年来,女性用户在京东上迅猛增长,这让京东意识到了布局市场产业的必然。而相较于女性用户数量的增长,女性用户的需求更是呈现出几何级的增长。今年的“618”期间,京东曾经做过一个数据统计,首次在京东进行消费的用户中女性用户数量达到了去年同期的2倍。  在京东8月份公布的上半财务数据中,正是得益于女性消费者显着增加并日益活跃,推动了京东在“非带电”业务的商品交易额占比首次达到了51%,这多出来的1对于京东来说是历史性的。  在过去的5年间,全品类战略带给京东非常重要的一个改变就是用户性别结构的调整,根据京东此前所发布的数据显示,其平台上家电网购用户的男女比例已经由2013年的5:1上升为3:2,而在一些小家电领域,女性用户占比已经超过男性达到57%。  为了应对客户需求的变化,2017年3月,京东商城在原服饰家居事业部的基础上,拆分成立了大服饰事业部和居家生活事业部。  当时,京东表示,今后京东服饰将向国际化和个性化、时尚化布局,上线设计师频道、启动「京?制」战略。而京东时尚事业部自今年3月由原服饰家居事业部拆分以后便迅猛发展,除了参与各类时尚设计类活动外,还相继签约时尚品牌入驻、加入AAFA(美国服装和鞋履协会)、投资奢侈品电商Farfetch。  如今,该业务板块已成为京东平台最大、增速最快、拉新能力最强的核心品类。在国际市场上,也有更多国际大牌青睐京东。罗佳认为,对于奢侈品领域的长足发展,京东有自己的战略性。例如投资Farfetch,这些投资的背后都能够切实地指向京东自己的用户。  而同时,在罗佳看来,奢侈品不再是遥不可及的商品,很多白领用户都能够选择,在这个层面用户群体比较聚焦,京东希望给用户一个非常完善的用户体验,让他感受到价值感,感受到以前在线下购买这些奢侈品同样级别的价值。  中国电子商务研究中心主任、中国服装协会专家委员会专家委员曹磊认为,服装是电商的第一大品类,也是整个电商行业中销售额最高的品类之一。2016年服装网购市场交易规模9346亿元,网购渗透率达36.9%,这也是电商加码时尚产业的原因之一。时尚产业是京东发展到一定阶段,实现战略转型的需要。  受国际大牌青睐不断挖掘国内时尚力量  虽说京东时尚是京东商城发展到一定阶段的战略化转型,但频繁大手笔动作的背后,还是暴露了其布局全球时尚全价值链的野心。  整个9月份的国际时装周中,京东时尚先是牵手国际知名设计师林能平携其自创品牌3.1Phillip Lim惊艳亮相纽约时装周,随后又联合优秀的国际年轻设计师Mary Katrantzou与张卉山,在巴黎时装周上演了各自的原创品牌精彩秀演。  回想2015年,开播的真人秀《爱上超模》成为京东服饰试水时尚领域,赞助的第一个项目。在随后的一年里,由京东扶持的中国设计师,先后去过米兰、纽约和伦敦走秀。当时,时尚媒体对此开玩笑说,四大时装周里,京东只剩巴黎这最后的临门一脚,就能圆满了。  而如今再没人敢小瞧京东时尚的爆发力,在短短的几年内,京东已经先后登陆四大国际时装周,且合作内容越来越深入,在专业化程度上也渐入佳境。此次连战纽约、伦敦,以首席合作伙伴身份赞助三位国际知名设计师秀演,同时宣布京东与BFC/Vogue Desinger Fashion Fund达成合作,无疑是京东时尚化进程中的又一重要里程碑。  值得注意的是,京东在时尚方面的投入不仅展现了对品牌商的极大尊重,更是体现了“品质电商”的平台特性。据了解,在正式宣布进入奢侈品网购平台市场的同时,京东曾认真地推出其独特的“白手套”快递服务。此服务的推出不仅是为了与奢侈品消费服务相匹配,同时也是京东时尚与奢侈品牌进行创新合作的展现。除了保证商品的自身品质之外,京东更希望能够衔接好奢侈品的线上与线下消费服务体验。  目前为止,京东时尚事业部已吸引了包括Armani 、Ray-Ban、TAG Heuer泰格豪雅、ZENITH真力时、Chopard萧邦、卡西欧、La Perla、施华洛世奇、Ralph Lauren、RIMOWA、新秀丽Samsonite等众多国际、国内知名品牌入驻,知名品牌旗舰店占比达60%以上。  而在不断引入国际品牌的同时,近年来,京东一直在发力原创设计领域。挖掘了大量国内时尚力量,百余家知名设计师品牌宣布将入驻京东,并正式上线定制频道。  “谈到时尚这件事情,由于现在的消费升级越来越明显,其实大家对时尚的定义和理解也不再是像以前那么遥不可及了,包括我们现在扶持这个原创设计师道理也是一样的。”罗佳表示,京东作为一个庞大的平台,拥有众多高质量的用户群体,尤其是我们现阶段的女性用户的数量已经非常可观,对于他们来讲,时尚的定义会让现阶段整个潮流趋势会本着一个更个性化、更风格化的方向去发展。  设计师张驰表示,“京东引入了众多独立设计师的原创品牌,这种品质化、时尚化的购物体验为中国设计师品牌营造了很好的成长环境,也让更多喜爱(002761,股吧)时尚的年轻群体通过京东第一时间接触到最先锋的时尚潮流。”  从销售数据上来看,在购买服饰类商品的用户中,购买设计师品牌的消费者截止到今年8月份,与2015年相比已经增长了367%,增幅远超其余服饰品类154%的增长幅度。  从平台到前端瞄准时尚产业全价值链  从单纯品牌入驻销售规模化产品,到与设计师合作从前端引导消费潮流,到捕捉个性化消费趋势及时推出定制服务,再到与国际知名设计师品牌在各大时装周进行新品发布秀合作,三年的时尚蜕变之路,不仅以敏锐的时尚嗅觉向全球品牌和消费者展示了京东日益成熟的奢侈品运营能力,同时更以稳步的发展奠定了整个京东时尚的形成和推进。  数据报告显示,成立于2011年的京东服饰业务,在2014年就快速发展成为了中国B2C市场服饰品类的第二大占有者,五年复合增长率超过100%;2015年,京东服装增速超行业平均水平2倍,同时,爆发力会变成企业实现逆袭的强劲动力。  而从位于产业链低端的销售与服务,到触及时尚产业根基的设计与开发,京东时尚似乎有意要开辟出一条完全不同于阿里、唯品会等竞品企业的时尚进化之路。  据了解,现如今京东强势发力时尚产业,最大的优势就是可以抛开固有模式,将已有的资源条件进行灵活组合。比如,京东时尚通过联合部分国际知名设计师,快速进入到了时尚产业的最前端——设计与生产环节;通过征战多场国际时装周,敏锐地把握住了最新潮流的时尚资讯以及销售模式;通过利用自有而又健全的物流体系,快速推行出了与时尚产业相匹配的售后服务。  京东时尚事业部服装部总经理王丽杰如此对外阐述了京东在时尚业务的模式,她表示:“京东将全力发挥平台价值,连接时尚媒体、互联网合作伙伴、设计师、品牌与消费者,从产品设计、用户价值、购物体验、消费场景、活动运营、智慧物流等各个环节完善用户体验,帮助品牌实现商业价值同时打造用户口碑。”  业内认为,作为国内领先电商平台,京东频繁亮相国际时装周展示了京东在国际时尚圈的巨大影响力。同时,全面开放自身电商能力的京东服饰,早已不只是购物平台,更是中国时尚产业发展的有力推手,京东正在建立京东服装全新的生态圈,打造一站式的时尚穿衣解决方案。(资讯)

9月29日,证券时报记者致电彭承志本人,其电话一直无人接听。他本人给记者发来短信称,身处这个漩涡中心,从各方面考虑,暂时不接受采访,但愿意重申,确保自己公开信里的每一个字都是真实的,对自己发的公开信负全部责任。

一篇发表在《自然》杂志上的研究中,天文学家还通过欧洲南方天文台(ESO)的望远镜,发现与太阳系内已知行星不同,该小行星的形状非常独特,像一根“太空雪茄”。

币看网宣布将于9月30日晚24时关闭币看网站、App虚拟数字资产相关行情、钱包等服务

沃尔玛的美国电子商务主管马克·洛尔(Marc Lore)最近对《财富》杂志坦言,该公司对亚马逊采取的策略不仅仅是压低价格,他们还试图通过与谷歌家居合作,在声控购物方面与杰夫·贝索斯的服装展开竞争。

贾跃亭麾下的乐视,也绝对在冒险,但给社会创造了什么价值?别说传统行业,仅就那些新潮领域,坊间就有调侃:如果今天苹果倒闭了,会有很多人不舒服——那么好的产品没有了;如果今天阿里歇业了,会有很多人不舒服——那么多的生意不好做了;如果今天微信封号了,会有很多人不舒服——那么多的人脉没法维系了;如果今天滴滴或摩拜取缔了,会有很多人不舒服——那么便利的出行就此消失了。但是,如果乐视今天倒闭了,试问老百姓(603883,股吧)有谁会不舒服吗?——没有!

首先,管理方式比较陈旧。目前,在工业电子商务化和信息化方面存在的较大误区就是仍按传统的条块管理方式进行管理。管理方式的老化会阻碍信息的流通,对工业电子商务的发展形成阻力,因此要引进先进的管理意识,在管理层面将信息流通的通道打通。

TechWeb报道vivo X20手机其实已经不是什么秘密了,在互联网信息如此发达的时代,如果你的产品有足够高的关注度很难保密,比如苹果的iPhone新手机,即便有严格的管理和保密措施,也不可能密不透风。毕竟一台手机从研发到推广到市场有很多环节个,供应链条、销售链条等等很难保证没有一点泄露。作为国内销量排行考前的vivo品牌,X20应该算得上是热门主力产品了,与其费尽心思保密不如在适当的时间透露一些内容,调动起消费者的热情和关注。  所以vivo X20手机在确认之前就已经陆陆续续有很多谍照和公开场合的曝光了,现在可以确认的是这款手机采用全面屏幕设计方式,应该是国内最早一批全面屏幕设计的手机。现在vivo官方发出了邀请函,确认手机将会在9月21日正式发布,届时这款手机的所有内容将公之于众。  据了解这款手机将采用AMOLED全面屏,屏占比达到了85.3%,超越了三星S8,搭载骁龙660处理器,6GB内存+64GB存储。拍照方面,vivo X20采用了前置2400万像素自拍镜头,后置2400万+1600万双摄像头。  vivo是最早前置双摄和柔光自拍LED的品牌,所以非常重视自拍功能,有良好的拍照体验,产品性能应该也有不错的提升,所以vivo X20这次非常值得关注,我们会在发布会上给大家带来最新的内容,敬请期待。

知识付费的概念在近两年异常火热,除了喜马拉雅外,近两年众多的选手纷纷涌入知识付费的大潮中。然而,就目前来看,在知识付费领域,不论是付费问答、订阅还是音频等,都还处于用户积累、提升内容品质、优化版权环境的起步阶段。

而其中充返的手机、电视、会员等部分乐视生态产品,乐视要求以市场价结算。在得到没钱的反馈后,乐视提出将这2亿美金算作增资,折算为易到10%的股权。

这家成立于2014年、靠校园贷起家却又放弃此业务的互联网金融公司谋求在美国上市。